2月9日,bwin必赢召开2023年质量事情聚会�>刍嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�,认真贯彻落实中国西电集团质量提升事情聚会精神,扎实开展质量提升行动,周全提高产品可靠性、稳固性和一致性,以优质的产品质量和服务质量打造卓越品牌。
聚会转达了中国西电集团2023年质量提升事情聚会精神,报告了2022年质量、丈量、知识产权管理系统管理评审事情和2022年质量事情情形,并团结详细案例开展了质量警示教育。
孟晨强调,2022年,bwin必赢一连推进“质量登高”,通过开展一系列质量活动,效果显著,周全完成质量登高项目。2023年将继续承继“一次干对,一次干好,西电出品,必是精品”的质量理念,一连开展“质量再登高行动”,进一步增强产品全历程质量管控、要害零部件质量管控和产品出厂完整性管控,打造卓越品牌。
孟晨要求,一要统一头脑,提高全员政治站位,从头脑上真正树立对证量的敬畏之心。增强质量理念与质量文化的宣贯,让全体职工树牢质量第一的意识,坚持对证量清静问题“零容忍”,对触碰质量红线的一律重办。
二要强化执行力,进一步落实落地“质量再登高”的各项行动。一连做好特高压工程“转头望”、推广好的履历做法、增强全历程质量管控、强化要害零部件质量管控、严酷产品出厂完整性管理、加大智能制造工艺手艺研究、进一步增强监造管理、建设质量提升专项用度使用机制八个方面事情,深入推进“质量再登高行动”周全完成。
三要继续强化审核激励政策,激励上奖罚明确。完善审核机制,强激励、严审核,充分验展激励作用。团结质量再登高、重点工程和项目制订多种形式的激励审核政策,加大质量提升激励。
四要周全笼罩,增强质量监视检查力度。加大对职能部分、生产历程中的工艺纪律检查,将磨练和工艺纪律的触角向工程现场、装置一线延伸。强化纪委、总司理办公室对证量问题的监视检查力度,尤其是对重大质量问题整改步伐、质量提升管理妄想、现场整刷新度等的监视检查。
会上,隔脱离关产品线、组合电器产品线、客户服务中心主要围绕产品竞争力提升、质量管控等方面举行了交流讲话,总结了各自的事情履历和2023年岁情设想事情妄想;现场揭晓了2022年质量专项奖励。
公司向导,各部分认真人、主管质量认真人、质管员、计量员、知识产权联络员、产线和车间班组长加入了聚会。西开精饰、天水合金通过视频参会。

